公寓

Apartment

即使仅倒退到2010年,无论服务式还是长租公寓,在住宿业里都还寂寂无闻。

虽然彼时在发达国家,存在从学生公寓直至奢华服务式公寓完整的产品矩阵,公寓市场已然非常成熟,但对于中国业主和土地规划制定者来说则不然。除了少数外资的专业服务式公寓开发者,投资者鲜少谈及公寓产品!首先,业主们常认为,以同样的投资额,为什么不开发一座有面子的酒店呢?这样既能代表业主的实力,也能满足城市发展对酒店的需求。这正如首次购车的国人,谁不想拥有一辆梦想之车而去买一辆实用的MPV呢?其次,在很多地方,服务式公寓也确实难以找到足够的高端长住客源。

中国经济继续快速发展,支撑公寓市场的驱动力发生了质的变化。

在2010年代,公寓市场逐渐获得了热度,长短住结合的服务式公寓的较高回报和稳健投资价值得到了认可。长租公寓中的一些产品则也逐渐走向了盈亏平衡。虽然期间经历了分散式长租公寓资本市场频繁爆雷的阴影,但公寓市场总体向好发展的趋势未改。澎润认为主要有三点驱动了公寓市场的快速发展。第一,中国的城镇化已经发展到一定水平,人口持续向大城市聚集,快速上升的房价催生了大量的租房群体。第二,城市间的分工日趋明显,区域经济圈内中长期的商务往来密切,在一线、新一线高端商务长住需求增长尤其明显。第三,消费水平的提升也进一步推高租金,一线城市的高收入群体愿意为独立、安全、有社交氛围的住宿环境支付高溢价。

公寓投资者渐多,但澎润发现很多管理方或投资人依然难以回答一些核心问题。

进入2020年后,一方面,政策性租赁住房在国家政策的主导下入场,越来越多的房开企业投资者开始涉足公寓市场,我们预测公寓市场将步入蓬勃的发展阶段。但另一方面,我们也应看到,服务式公寓和长租公寓的档次和产品类别持续分化,产品之间的竞争日趋激烈,消费者对公寓产品和品牌的选择也更加挑剔,成长于富足家庭环境中的新世代人群绝会不满足于平庸的住宿产品,进入何种赛道的问题摆在每个投资人或管理公司的面前。我们也发现很多管理方或投资人依然难以回答一些核心问题。是应该自创公寓品牌还是使用外部品牌?公寓在资产包中的作用是什么?地块是否适合开发为公寓?周边是否有足够的客群可支撑?产品或品牌应该定位在何种档次?产品究竟需要哪些特色才能既能提高坪效又能吸引消费者?公寓内应该提供哪些设施或家具电器来匹配目标客群?公寓的运营如何实现极致的人房比?

 


我们如何帮助客户


澎润的最佳定位服务,让公寓成为你资产包中的现金牛

区别于酒店领域的定位,公寓虽然减少了不少会议或餐饮类的客人类别,但入住时长和入住目的的多样化也为公寓的定位增加了较大的复杂度,公寓需要得到恰当的定位才能满足本地、外地不同客群的需要。澎润的公寓定位框架从设施完备度和服务强度两个维度入手,结合长短住的需求,为具体公寓项目寻求最佳的定位,帮助业主获取最佳的投资回报。同时,公寓的定位也需要一定的前瞻性以保持更大的弹性和竞争力。

量化的公寓房型组合研究让公寓不再为房型失误而缺憾

不恰当的房型组合常常是不成功公寓项目的致命弱点,一些公寓项目因为缺乏对周边市场的科学研究,仓促推出了不符合市场的房型组合,导致部分房间长期空置。澎润根据独创的量化模型,以大量相关市场数据为基础,推导不同位置、不同项目中的房型最佳组合,为业主带来最大利益。

定制化的长短租市场研究,支持最佳房型组合和收益策略

针对公寓不同入住时长的客人,澎润对地块周边的相关市场做详尽的市场调研,并结合澎润强大的在线数据库资料,收集、分析并预测当地的长短住客源市场,最终为合理的投资决策提供强大、坚实的数据支撑。

公寓的产品设计审核和设备的选购支持,让公寓以最低投入获得期望的营收

最佳设施、设备选购支持:不管是何种品牌或档次的公寓,房间就是住客的家,房间内所呈现的家具与设备都体现着客人对家的期待,因此公寓的设施与设备选购必须在预算和潜在消费者偏好之间取得良好平衡。澎润能够根据对住宿业消费者的长期市场研究,洞悉不同消费者对消费品的偏好,并据此为业主提供最佳的设施和设备的选购支持和建议,让业主的公寓在众多竞争者中脱颖而出。

前沿的公寓品牌战略研究,助力开发集团和公寓管理公司寻找发展赛道

澎润多次为主要的公寓管理集团规划发展战略,通过独创的公寓战略发展模型,澎润深刻剖析了公寓在全国各能级城市及经济区域的底层驱动因素,对服务式公寓、高端长租公寓在全国的布局发展有深层次的洞见,帮助客户找到自己独特的发展赛道,形成独特的差异化。

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