酒店+综合体 

Hotel + Commercial Complex 

综合体逐渐成为每个城市的会客中心 

综合体是城市更新发展到一定程度的必然产物，其显著特征是某一城市、或某一区域的相对地标的象征，将能在不同时段都发挥经济效用的办公、商业、酒店等业态聚集起来，尽可能地完成全天候的链条服务。 

酒店在综合体业态链条里多数处于尴尬地位 

酒店作为综合体设计中的重要一环，面向办公楼、商铺、周边社区开放，为其他的复合型业态带来增值机会。但酒店的投资优先级在开发商内部是常有争议的：综合体内为什么需要打造酒店，酒店能为综合体带来什么？没能解决好这个问题，就会将酒店的开发推向一个比较尴尬的处境。 

酒店是业态链中的关键组成，更是资产管理的重要一环 

如果以主动投资的逻辑将酒店作为综合体的核心资产，酒店则势必将成为整个综合体建筑或建筑群开发过程中最核心的一环，无论是勾地、建筑、设计、定位、投资测算阶段均需要优先考虑酒店板块。 

我们如何帮助客户 

明确酒店资产定位，凸显酒店开发意义 

中国酒店业经历了地产大开发时代，酒店资产常服务于地产，用于拔高项目形象与满足政府要求，大多处于被动投资的状态，作为地产项目综合体的配套而建设。这样一来，酒店开发的重视程度及资源倾斜将会受到影响，我们将通过对实际案例的分析，明确酒店在综合体项目中的定位，通过资产管理的视角定义酒店开发。 

酒店定位分析，为酒店提供多方面定位建议  

明确酒店在综合体中的位置及业态定位，以市场导向为主要目的提出适合于酒店的，具有前瞻性及落地性的定位建议，其中包括但不限于客群、设施、品牌、档次等。 

多维度分析周边环境，复合型业态为酒店+综合体赋能 

酒店未来将会面向综合体内的办公楼、商业、社区、地标等多种业态开放，不仅需要分析周边的大、小环境，还需要对客群类型、客流导入等进行更加全面的分析，让复合型的综合体业态为酒店带来增值机会。 

澎润的优势 

独创的THIS理论 

澎润“酒店+”THIS理论能够从Thematic、Healthy、Interactive、Sharing四个角度帮助“酒店+综合体”找到最合适的发展特性，迅速抓住酒店关键定位方向。 

Travel to Local的酒店+社区思想 

在城市更新过程中逐渐发展起来的城市综合体逐渐成为了整个城市的会客厅，各类业态集聚为项目整体带来了人气的提升，也倒逼酒店不得不更加关注周边社区客群。澎润Travel to Local的酒店+社区思想能够帮助酒店+综合体业态更加了解周边社区，创新性的设施定位增加对本地客群的吸引力。 

审视、营销升级、服务升级三步策略 

综合体内部的酒店，不论是新开发的还是运营中的，澎润都会审视酒店的硬件设施或设计、服务理念、服务内容，找出酒店与酒店+理念之间的不足，发掘可以改善的部分，让酒店业态能够更好地串联起其他业态，最终提升运营效率，改善酒店现金流表现。